eje claroCONSULTING

ERP · PROCESOS · PROYECTOS · IA

Hacemos que tu ERP trabaje a favor del negocio.

Alineamos sistemas, personas y procesos. Te acompañamos desde el diagnóstico y la implementación hasta el soporte, la mejora continua y la IA aplicada.

Consultoría independiente · Uruguay y LATAM

15+

Años de experiencia del fundador
en SAP y Microsoft Dynamics.

NEGOCIO + TECNOLOGÍAUNA MISMA DIRECCIÓN

El proceso es el punto de partida.

  1. 01
    Entender la operación

    Necesidades, reglas y prioridades

  2. 02
    Conectar los sistemas

    ERP, datos e integraciones

  3. 03
    Implementar con el equipo

    Pruebas, capacitación y adopción

  4. 04
    Medir y evolucionar

    Soporte, mejoras e IA aplicada

Alcance claro. Responsables definidos.
Resultados que se pueden verificar.

SAP Business OneSAP S/4HANAMicrosoft DynamicsDatos e integracionesIA aplicada

DONDE PODEMOS AYUDAR

Cuando la operación
necesita avanzar.

Para empresas que buscan aprovechar mejor su ERP, ordenar un proyecto o reducir tareas manuales. Trabajamos con finanzas, operaciones y tecnología para convertir necesidades en acciones.

PROCESOS E INTEGRACIÓN

Identificar dónde se repite el trabajo.

Relevamos el recorrido del dato, las tareas que se duplican y los controles que dependen de planillas.

  1. Mapear un proceso de punta a punta.
  2. Medir tiempo, volumen y errores actuales.
  3. Diseñar una mejora pequeña y verificable.

Entregable: mapa del proceso y propuesta priorizada.

SERVICIOS

Una mirada completa.
Un alcance para cada necesidad.

01 / CONSULTORÍA ERP

Consultoría funcional
e implementación

Relevamiento, diseño funcional, parametrización, migración de datos y pruebas de aceptación. Acompañamiento en puesta en marcha de SAP y Microsoft Dynamics según el alcance acordado.

02 / SOPORTE Y ADOPCIÓN

Soporte que acompaña.
Equipos que saben usarlo.

Análisis de incidentes, seguimiento de mejoras y coordinación con proveedores. Capacitación por rol, manuales y documentación para sostener la operación.

03 / GESTIÓN DE PROYECTOS

De la planificación
a la puesta en marcha

Alcance, cronograma, riesgos, responsables y entregables. Coordinamos usuarios, tecnología y proveedores, con seguimiento de decisiones y validación del negocio.

04 / MEJORA DE PROCESOS

Procesos claros.
Menos tareas repetidas.

Finanzas, compras, ventas e inventario. Relevamos la operación actual y diseñamos mejoras con reglas, controles e indicadores definidos.

05 / DATOS E INTEGRACIONES

Información útil.
Sistemas conectados.

Consultas SQL y SAP HANA, reportes operativos y tableros. Integraciones y automatizaciones para reducir duplicación y mejorar la consistencia de la información.

06 / INTELIGENCIA ARTIFICIAL

IA aplicada
a una necesidad real

Asistentes sobre documentación, clasificación de solicitudes y apoyo al análisis de información. Pilotos acotados con fuentes definidas, revisión humana y criterios de evaluación.

FORMAS DE TRABAJAR

Empezamos por el problema.
Acordamos cómo resolverlo.

La modalidad se define según la necesidad, la prioridad y los recursos disponibles.

01 / DIAGNÓSTICO

Una hoja de ruta para decidir.

Revisión del ERP y de un proceso clave. Entregamos hallazgos, prioridades y un plan de acciones para orientar la inversión.

Consultar diagnóstico ↗

02 / MEJORA CONCRETA

Un problema. Una entrega.

Un reporte, una integración, un piloto de IA o una mejora funcional, con alcance, documentación y criterios de aceptación.

Consultar mejora ↗

03 / PROYECTO

Implementar con dirección.

Implementación o evolución del sistema por fases: relevamiento, diseño, ejecución, pruebas, capacitación y puesta en marcha.

Consultar proyecto ↗

04 / ACOMPAÑAMIENTO

Sostener y mejorar la operación.

Bolsa de horas o servicio mensual para soporte funcional, mejoras priorizadas y seguimiento del ERP con tu equipo.

Consultar acompañamiento ↗

EXPERIENCIA + EJECUCIÓN

Entender el negocio.
Hablar el idioma del sistema.

Procesos claros. Tecnología útil.

La propuesta parte de la trayectoria de Gastón Ferreira: más de 15 años de experiencia en SAP Business One, SAP S/4HANA y Microsoft Dynamics, combinando consultoría funcional, soporte, procesos y coordinación de proyectos.

Conectamos análisis de negocio y ejecución técnica. Cada proyecto se organiza con responsables, hitos y entregables acordados con el cliente.

Formación en curso: Analista de Sistemas con especialización en IA · Preparación de la certificación PMP.

CREDENCIALES VERIFICABLES

Certificaciones de
Gastón Ferreira.

Formación certificada por SAP que complementa la experiencia funcional en ERP y el aprendizaje de IA aplicada al negocio.

CONSULTORÍA FUNCIONAL ERP

SAP Certified – SAP Business One

Finanzas, implementación, logística y SAP Business One Web Client.

Titular: Gastón Ferreira · Emisor: SAP · Octubre de 2026

Verificar credencial en Credly ↗

INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA

SAP Certified – SAP Generative AI Developer

Prompt engineering, evaluación de modelos y extracción de información estructurada con SAP AI Launchpad y generative AI hub.

Titular: Gastón Ferreira · Emisor: SAP · Octubre de 2026

Verificar credencial en Credly ↗

Las credenciales corresponden al profesional. Eje Claro Consulting ofrece consultoría independiente; estas certificaciones no acreditan una condición de partner SAP.

IDEAS PARA TU OPERACIÓN

ERP en la práctica.

Guías para ordenar procesos, acompañar proyectos y evaluar IA aplicada al negocio.

Ver todos los recursos ↗

CONVERSEMOS

¿Qué necesita
tu operación
para avanzar?

Contanos qué sistema usás, qué está pasando y qué resultado esperás. Empezamos por entender tu necesidad.

Hablar por WhatsApp ↗

Finanzas · Operaciones · Tecnología
Uruguay y LATAM · Atención remota

Revisá el resumen y compartilo por WhatsApp.